唯磨烈,方大器 | 从0到1,大器开启另一段新征程 | 茶叶新资源网
   首页 >> 普洱厂商 >>正文
唯磨烈,方大器 | 从0到1,大器开启另一段新征程
2019/6/11 10:18:53 网茶会习茶社  落笔  点击参与讨论
 

一、

写这篇文章,是因为看到了古域大器的受欢迎程度之后有感而发的。

古域2019年大器200克饼已经上市,细心的朋友肯定注意到上面有一行字“第二年制”。


聪明如你,在看到“为磨烈,方大器”时,也应该会在大器和磨烈这两个词之间产生某种联想。不得不说我们的创意用心良苦,在创意之初,担心大器这款茶销量不行,所以必须要以山头概念做壁垒,但如今看来,这个想法有些杞人忧天。


大器从去年的100克精制小饼开始,就展现出不俗的市场竞争力,所以今年又持续推出了大器龙珠和200克饼,从市场反响来看,唯磨烈,方大器这个项目依然完成了“从0到1”的转变。


这必须归功于古域从产品力到品牌力,再到平台力,从创意到概念落地,我们不断的探索。


二、

引用《从0到1》中的一句话:


从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为市场的唯一,这样的垄断足可以让企业安享丰厚的利润。


那我们的壁垒是哪些呢?个人以为有四点。


1.早一步洞察,大器的原产地勐库磨烈,在勐库诸多名山之中,的确是个特殊的存在。在良好的生态环境、海拔、土壤、光照、树种等诸多条件的作用下,的确形成了磨烈茶:山野韵,兰花香的突出卖点,这是磨烈茶的核心竞争力;当发现磨烈这个山头的核心竞争力后,古域品牌坚信,这是一颗即将冉冉升起的新星,除了最大程度的曝光这个山头,必须要把山头、服务、品牌与目标人群建立相关心,寻找到消费者的消费共鸣,


2.是对供应链端古茶制作工艺的极致追求。在今年春茶季的文章中,我们这样写过:磨烈茶的鲜叶要靠“抢”,这并非虚言,而古域团队能保证这款产品的顺利加工,则充分体现了我们对源头核心资源的把控能力,持续多年的扎根经验,让我们对于源头和市场有了更强的把控和更准确的预判;


3.古域团队通过对消费者需求的挖掘,以及“私域流量”的意见反馈,为了更好的满足消费者需求,我们不断的在更新产品形态,8克/带的茶样、100克、200克、357克饼茶、龙珠,应有尽有,


4.为了尽可能的服务好B端的渠道商和C端的消费者,不断挖掘产品更深层次的文化,山头的、民族的、历史的、文化的,再以原创内容的方式发布,并与终端消费者形成互动,一方面激活品牌存量,一方面引发更多市场增量真正做到:价值赋能B端,深度服务C端;


三、

有幸经历山头茶最辉煌的时光,如今在回过头来看看山头茶,如同一篇标准的记叙文,没有高潮迭起,只有娓娓道来,发生、发展、高潮界限清晰,但我们不得不承认,它已经逐渐走向尾声。


尾声并不代表消失,而应该是另外一种形式的演绎,这主要源于山头茶的十年沉淀,也是品牌们的十年坚持。

从0到1,磨烈是花,大器是果。



茶叶新资源网版权与免责声明:



  关于我们 | 客服中心 | 广告服务 | 友情链接 | 合作伙伴 | 服务条款 | 网站地图 | 法律申明 | 付款方式

服务在线:400-6799-160 0755-32939218  邮箱:tea160@tea160.com 客服QQ: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 展会合作及编辑QQ: 点击这里给我发消息

Copyright@2011 深圳市中新源科技有限公司  粤ICP备11028536号-1  茶叶新资源:www.tea160.com